Cómo nuestra estrategia ayudó a una constructora en pleno crecimiento a convertir el pedido de un video en una estrategia y nuevos proyectos
Una constructora en crecimiento pidió un video animado. La auditoría lo volvió una estrategia de video de dos etapas, a la medida de sus horas.
Situación
Una constructora en pleno crecimiento llegó pidiendo un video con animación de alta calidad. Detrás del pedido había un objetivo mayor: comunicar los valores de la marca, destacar en el mercado y atraer tráfico al sitio web y a la landing page.
Reto
Entregar lo que pedían, pero revisar lo que necesitaban: auditar cómo estaba funcionando el video en la categoría, y luego dimensionar una estrategia que la marca pudiera producir de verdad con las horas que tenía.
Acción
Desmenuzamos el uso de video de la propia marca y el de su competencia para ver qué lograría el estilo pedido y dónde estaban las verdaderas oportunidades. Los hallazgos replantearon el brief: no un video, sino un sistema de dos etapas. Construí una estrategia de video TOFU y MOFU con pilares de contenido y un propósito claro por etapa, contenido de awareness para ganar atención y contenido de consideración para construir confianza y llevar a los espectadores al sitio, y luego briefeé a producción según las horas restantes del cliente.
- TOFU · AwarenessHistorias animadas que ganan atención
- MOFU · ConsideraciónContenido de valor y producto que construye confianza
- El sitioTráfico al sitio web y a la landing page
Resultado
De un solo pedido de video, la marca obtuvo una estrategia de video completa, un proyecto de producción alcanzable dimensionado a sus horas existentes y un set de proyectos futuros ya listos. Un pedido se volvió un plan, y la prueba de que responder al objetivo le gana a responder al ticket.
